喜從天降:上海崇明區墊還信用卡，可長期合作,便捷商家
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一、出庫套白條模式：京東白條怎么自己取現？
1、把你要操作的額度報給商家，商家根據你套操作的來給你進行額度匹配連接。
2、商家把匹配好的連接發你，你把商家指定的商品配置拍(一般拍手機、平板電子產品)這點必須注意，必須按商家說的配置拍。
3、收獲地址寫商家的提供的，名字、電話必須寫京東帳號本人的，這樣，你可以第一時間了解訂單的情況，還可以防止風控你的白條。
4、拍好以后把訂單詳情截圖給商家，包括(訂單號、收貨地址、人名電話、拍的手機配置)，這些必須截圖清楚，方便商家打印訂單。
5、填寫你的收款信息，名字、電話、支付寶或銀行卡、取現額度、折扣多少。注意的收款信息必須是京東帳號本人的支付寶或銀行卡。
第一種模式市面上最常用的方法:出庫套白條模式(相當對來說最便宜劃算，也是最安全的。為什么這么說呢?因為出庫模式的話不用等商品簽收回款，只要是商品到分揀中心就能結算，如果不回款的話，我們直接在京東商城退款就可以了，這樣我們萬無一失。
二：貨到套白條流程如下：
1.報告商家你要操作的金額，然后讓商家去找和你金額相對應的商品。給你報價餞(因為每個商品的價格不同，都會有差異)具體的話根據每天的行情制定套白條手續費。
2.提供賬號密碼，讓商家給你去下單，下單完成了之后，白己到京東商城我的訂單里而去付款
3.付款完成了等商品出庫，京東的物流一般很快的大概3個小時左右就可以
自己注意物流信息（商品走到分揀中心的時候讓商家結算。圖如下）
貨到付款模式流程: (無需提供賬號密碼， 不推薦，因為要貨到簽收結算，時間慢不說對自己也沒有什么保障)
1.把你要操作的金額報給商家，然后商家根據你的金額來操作的來給你進行額度匹配連接。
2.商家把匹配好的連接發你，你把商家指定的商品配冒拍? (-般拍手機、平板，C電子產品等等)這點必須注意，必須按商家說的配置拍要求去拍，
3.收貨地址寫商家的提供的名字、電話必須寫京東帳號本人的，這樣，你可以第一時間了解訂單的情況，還叫以防止風控你的白條
4.拍好以后把訂單詳情截圖給商家，包括(訂單號、收貨地址、人名電話、拍的于機配置)，這些必須截圖消楚，方便商家做單了。
5、自己注意物流，等待商品簽收了,找商家結算。
第三種模式:秒到套白條模式(需要提供賬號密碼以及支付密碼，因為秒到的都是C店，自己是無法完成下單操作的，必須由商家來完成）
1、告訴商家你的金額，秒到的一般1000起接單
2、再去測試看下是否支持白條付款(商家-般會有測試碼發給你，測試是否支持白條。
3、如果支持的話那么我們就可以做
4、 給商家提供資料京東的賬號密碼以及支付密碼(如果說不放心的情況下，那我們只能是走出庫模式的。這個東西畢竟是要給商家一份信任的。)
5、配合商家驗證碼
6、付款完成了給你回款，一般秒到模式無需等待。
總結：
以上就是小編為大家分享的幾種目前來說最常用的方法，選擇哪一種的話要根據自身情況，但是一般都是需要登錄賬戶，原因兩點，第一商家要看京東實名，因為回款時也要回款京東實名下的支付寶或者銀行卡，必要時也會打電話確定是否是本人操作，網絡騙子太多，為了雙方的安全一般都是商家這邊下單，然后自己付款的，部分秒到的模式需要商家來付款操作。
白條拓展閱讀資料：京東店鋪有幾種?有什么區別呢?1.首先，如果你想成為京東店群的合作伙伴，你應該聽說京東店群的投資門檻很高，這里的投資門檻很高:現在做京東商城的人都在做這“四類”商鋪:旗艦店、專賣店，專營店和拼購店。2.專賣店，專營店和旗艦店可以歸入同一類，因為投資成本相近，開店需要營業執照和銀行賬戶，還有品牌授權書、商標和質檢報告。部分類目入駐現在已經限制招商，需要資質會稍微多一些。3.如果沒有自己的商標，可以找別人授權給你進行使用，旗艦店比專賣店品牌授權要貴幾百元，而且分量也要高一點，所以有個小伙伴問我，旗艦店和專賣店，專營店哪一個比較好?答案是旗艦店。
以上就是關于螞蟻花唄怎么提現不風控的全部內容，如果還有對自己怎么套出來白條不懂的朋友，可以自行聯系商家幫助提現白條額度。
家電行業承壓前行，降本增效成突破方向
人生如逆旅，我亦是行人。
對很多家電行業的品牌和商家而言，2022 年的家電市場行情，就是一場考驗人心的逆旅。
中國電商信息產業發展研究院最新發布的《2022年中國家電市場報告》顯示，2022 年，我國家電市場零售額規模為8352 億元，比上年下降5.2%，跌幅高于我國社會消費品平均水平。
數據來源：國家統計局
從發展趨勢來看，近三年來，家電市場經歷了2020 年的需求驟降，2021年的試探性增長，2022年的需求重新回到2020年的來回，一方面，家電市場近年來畫出的波動曲線體現了家電作為耐用消費品的靈活和堅韌的特點；另一方面，也不難看出近年來家電市場的整體走勢下滑的態勢。
“家電消費自由”得不到滿足，有著深層次的原因。
環境側：過去的幾年，除了外部環境的變化，還受到房地產快速擴張周期的結束、人口增速的放緩等因素的疊加影響，所有這些，都給家電消費市場的整體低迷“定了調”。
消費側：消費環境是需求變化的一面鏡子。近年來，在整體經濟不確定性增加的背景下，貨品供給效率有所下降，用戶消費預期也跟著轉弱，即使倒逼著一些家電廠商持續降價促銷，市場需求還是得不到提振。
品牌側：從商家和品牌的視覺來看，他們在這些年也有一本本“難念的經”。比如說，2016年以來，家電及核心部件產品的主要原材料的價格呈持續上升趨勢，家電行業經營成本持續增加，企業的利潤進一步攤薄，有些中小企業甚至已經不堪重負。
供給側：小到一顆螺釘，大到一臺壓縮機，家電產品背后代表的是產業鏈能力，體現出的是上下游產業協同能力。那些不能做到產品標準化和供應鏈自主的品牌，在發展上始終找不到突破。
但是，危機是危和機兩個方面，通常，危險和機會往往是并存的。
所以我們看到，一方面，2022年的整體家電市場下滑，特別是線下渠道收縮趨勢明顯；另一方面，數字化浪潮下，線上渠道還是獲得新的增長。
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