AI手機(jī)沒有獨(dú)家大模型供應(yīng)商
百模大戰(zhàn)的火勢剛緩，AI硬件的浪潮便席卷而來。
手機(jī)，作為全民終端產(chǎn)品，更是成為大模型硬件落地潮的浪頭。國內(nèi)手機(jī)廠商方面，OPPO宣布2024是AI手機(jī)元年，魅族則稱將正式停止傳統(tǒng)智能手機(jī)新項目，雙雙All in AI。海外備受關(guān)注的蘋果放棄十年造車夢，轉(zhuǎn)向生成式AI項目，全力押注下一代新機(jī)iPhone16系列。
在這之前，去年開始三星、小米、榮耀、vivo等主流手機(jī)廠商都或早或晚，已經(jīng)公布了各家在AI技術(shù)的布局和產(chǎn)品發(fā)布。最近Canalys發(fā)布的《AI手機(jī)對中國消費(fèi)者的吸引力》報告更是顯示，2024年一季度，中國大陸市場依靠作為本土廠商的先發(fā)主場及市場高端化結(jié)構(gòu)，AI手機(jī)出貨量達(dá)1190萬部，占據(jù)全球AI手機(jī)出貨的 25%。
來源:Canalys
AI手機(jī)終端的風(fēng)口，也吸引頭部大模型服務(wù)商先后加入。
去年5月份百度旗下小度科技宣布即將進(jìn)軍智能手機(jī)市場，并計劃在5月下旬發(fā)布旗下的第一款整合小度 AI 技術(shù)能力的智能手機(jī)。不過最終外界并沒有等來一場時隔8年再戰(zhàn)手機(jī)市場的大戲，而是一款“小度青禾”AI學(xué)習(xí)機(jī)的發(fā)布。
字節(jié)則是在今年，有業(yè)內(nèi)消息稱在4月秘密啟動了AI手機(jī)研發(fā)項目，參與該項目的核心團(tuán)隊主要由2019年字節(jié)收購的錘子手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊和2021年收購的PICO VR研發(fā)團(tuán)隊。不過隨后，字節(jié)對外澄清信息不實，實際上是在探索基于手機(jī)的大模型軟件解決方案，提供給手機(jī)廠商參考使用。
阿里方面則是全面AlI in大模型賣鏟人的身份，今年3月份手機(jī)芯片供應(yīng)商聯(lián)發(fā)科宣布已成功在天璣9300等旗艦芯片上部署通義千問大模型，首次實現(xiàn)大模型在手機(jī)芯片端深度適配。通義千問在離線情況下依然可以流暢運(yùn)行多輪AI對話。
在多次傳出親自下場做AI手機(jī)的烏龍后，對于百度、字節(jié)、阿里等頭部大模型供應(yīng)商來說，相較于在手機(jī)硬件市場拼殺，當(dāng)一個更自在的賣鏟人正在成為共識。
不過百度、字節(jié)、阿里沒有想到的是，當(dāng)市場上賣大模型鏟子的廠商太多，就來到了買方市場。先是市場傳出最大的手機(jī)AI買主蘋果或?qū)⒓尤氚俣却竽Ｐ停S后拉升百度股價。不過緊跟著又傳出蘋果也在同時接觸其他大模型供應(yīng)商。
7月份，三星第六代折疊屏手機(jī)Galaxy Z Fold6與Galaxy Z Flip6系列的發(fā)布，更是將買方市場展現(xiàn)得淋漓盡致。除了此前已經(jīng)與百度智能云、美圖公司、金山辦公達(dá)成的合作之外，又新增了火山引擎，為最新款折疊屏手機(jī)的智能助手和AI視覺接入豆包大模型。
顯然，當(dāng)大模型想要上手機(jī)，來到大廠的軟肋硬件側(cè)，在各家手機(jī)廠商成本和性能多方衡量之下，一部融入百度、阿里、字節(jié)多方大模型技術(shù)的AI手機(jī)誕生了。作為幕后的技術(shù)提供者，百度、字節(jié)、阿里這些此前在大模型市場明爭暗斗的賣鏟人，甚至呈現(xiàn)出一副握手言和的短暫景象。
百度不被蘋果AI手機(jī)獨(dú)寵
在國內(nèi)手機(jī)品牌“熱烈擁抱”AI手機(jī)約一年后，蘋果的“AI手機(jī)”后發(fā)后至，與OpenAI合作。不過，OpenAI目前所支持的161個國家和地區(qū)，不包括中國大陸和中國香港。所以，蘋果在中國的AI合作伙伴，始終沒有對外公布。
早前的信息主要指向百度文心一言，最新的媒體消息則稱蘋果也與阿里、百川等另外的中國大模型公司進(jìn)行了會談。可見，蘋果與多家大模型公司都在談，沒有大模型廠商可以成為蘋果AI的唯一供應(yīng)商。
不僅是國內(nèi)如此，從蘋果在海外的AI合作情況來看，也是如此。雖然和OpenAI合作，是其進(jìn)軍AI手機(jī)的標(biāo)志性事件，但是OpenAI也遠(yuǎn)不是蘋果唯一的AI伴侶。
在6月份結(jié)束的WWDC會后，蘋果軟件工程高級副總裁Craig Fedrighi在接受采訪時表示，期待未來與其他AI模型的集成，比如谷歌的Gemini。此外，美國AI初創(chuàng)公司Anthropic也有望成為蘋果服務(wù)商。
對于大模型廠商的合作和采用，蘋果正在試圖復(fù)制管理手機(jī)硬件供應(yīng)鏈的招數(shù)：習(xí)慣為每類零部件配置2個水平差不多的供應(yīng)商。一方面可以使供應(yīng)商互相制衡，另一方面也利于控制保密范圍，方便管理。在永遠(yuǎn)為自己準(zhǔn)備好一個水平不差的Plan B計劃下，如果供應(yīng)商產(chǎn)品或者管理水平下滑了，就會被蘋果無情地踢掉。
不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相較于硬件產(chǎn)業(yè)鏈的Plan B計劃主要在于制造業(yè)的工藝復(fù)制，AI供應(yīng)商的可復(fù)制性并不大，即使代碼完全一樣，訓(xùn)練數(shù)據(jù)不一樣也會導(dǎo)致最終的AI性能表現(xiàn)差異。之所以要尋找多家AI供應(yīng)商，可能是蘋果對于現(xiàn)有任意一家的AI能力都不夠滿意。
最終蘋果AI手機(jī)的實現(xiàn)路徑可能和三星大同小異：尋找某一功能垂直領(lǐng)域的優(yōu)勢大模型供應(yīng)商，然后整合AI服務(wù)到手機(jī)系統(tǒng)層。
比如上一代三星AI手機(jī)國行版Galaxy S24系列選擇大模型供應(yīng)商就是如此。Galaxy AI上的多個功能均基于百度智能云千帆平臺的AI應(yīng)用。圖像處理層面上，三星選擇與美圖公司進(jìn)一步的深入合作，基于美圖自研AI視覺大模型MiracleVision，在相冊App中帶來AI改圖、AI擴(kuò)圖、AI圖生圖等功能。
通過和更多的AI大模型企業(yè)合作交流，蘋果或許也將采用這種優(yōu)中選優(yōu)的AI能力供應(yīng)商邏輯，這也意味著在全球擁有超10億活躍用戶的蘋果市場，將成為大模型廠商最激烈的AI性能競技場。
吃百家飯的AI手機(jī)
手機(jī)品牌與大模型公司合作，蘋果不算開先河。
1月，榮耀、三星就與百度展開合作，三星將文心一言集成進(jìn)了Galaxy AI，榮耀通過YOYO接入文心一言，都是用AI助手調(diào)用大模型能力。5月，在字節(jié)跳動2024年春季火山引擎Force原動力大會上，火山引擎攜手OPPO、vivo、榮耀、小米、三星及華碩等，宣布成立智能終端大模型聯(lián)盟。
6月12日，字節(jié)旗下“火山引擎”公眾號發(fā)文稱，小米旗下人工智能助手“小愛同學(xué)”已經(jīng)與火山引擎達(dá)成合作，接入字節(jié)跳動豆包大模型，未來小愛同學(xué)將借助豆包大模型的能力，向用戶提供聯(lián)網(wǎng)搜索能力，尤其是可以實時提供與頭條內(nèi)容同源的搜索結(jié)果，為用戶呈現(xiàn)全面且時效性強(qiáng)的答復(fù)。
三星更是堪稱吃上百家飯大模型紅利的代表。以7月17日最新發(fā)布的第六代折疊屏手機(jī)三星Galaxy Z Fold6與Galaxy Z Flip6為例，進(jìn)一步擴(kuò)充了AI供應(yīng)商。除了此前已經(jīng)與百度智能云、美圖公司、金山辦公達(dá)成的合作之外，又新增了火山引擎，為最新款折疊屏手機(jī)的智能助手和AI視覺接入豆包大模型。
國產(chǎn)手機(jī)廠商方面，根據(jù)市場公開資料統(tǒng)計，小米、OPPO、vivo、榮耀均不同程度的接入了阿里通義、百度文心以及字節(jié)豆包三家大廠的大模型產(chǎn)品。不過在這之前，過去的2023年還是主流手機(jī)廠商全面自研大模型的一年。
先是華為將自有的盤古大模型接入手機(jī)，使得手機(jī)可以執(zhí)行文本生成、知識查找、資料總結(jié)、智能編排、模糊、復(fù)雜意圖理解等復(fù)雜任務(wù)。之后，8月14日晚間雷軍在自己的年度演講中透露，今年4月小米已經(jīng)組建了大模型團(tuán)隊，手機(jī)端側(cè)大模型也已初步跑通。
幾乎同時OPPO也宣布基于AndesGPT打造的全新小布助手，即將開啟大型體驗活動。AndesGPT是OPPO安第斯智能云團(tuán)隊打造的基于混合云架構(gòu)的生成式大語言模型。緊跟著，vivo則推出了藍(lán)心大模型，同樣主打輕量化，利于進(jìn)行手機(jī)本地化的數(shù)據(jù)處理；榮耀推出了自研端側(cè)70億參數(shù)平臺級AI大模型。
2023年剛剛宣布全面自研大模型的手機(jī)廠商，到了2024年轉(zhuǎn)身就成為阿里、字節(jié)、百度的大模型手機(jī)合作商。從自研到開放第三方合作，本質(zhì)是大模型上手機(jī)背后對于成本和性能平衡的考量。
一方面，在硬件性能方面，聯(lián)發(fā)科無線通信事業(yè)部AI技術(shù)高級經(jīng)理莊世榮此前曾透露：一款130億參數(shù)的AI大模型，大概需要13GB內(nèi)存才能運(yùn)行，而智能手機(jī)本身運(yùn)行安卓操作系統(tǒng)通常就要占用4GB的內(nèi)存，如果還要相對流暢的運(yùn)行其他常規(guī)APP任務(wù)并保活，還需要6GB的內(nèi)存，即總的手機(jī)內(nèi)存容量需求將達(dá)到23GB。
雖然從某種程度來說，直接增加內(nèi)存這種方式最為簡單，但其與技術(shù)、市場等因素的牽涉也并不少。目前主流的千元智能手機(jī)內(nèi)存容量大多數(shù)都是在8GB/12GB左右，大多數(shù)旗艦智能手機(jī)的內(nèi)存容量也才到16GB，僅有極少數(shù)旗艦手機(jī)內(nèi)存容量達(dá)到了24GB。如何將其下放到2000元以下的產(chǎn)品價位，帶來更大的市場換機(jī)需求，進(jìn)一步突破硬件限制的云端大模型成為選擇。
另一方面，大模型的落地是一項長期消耗成本、且暫時還無法停下的趨勢，無論是服務(wù)器消耗的電力、相關(guān)研發(fā)等都需要持續(xù)的投入。算法交易公司Deep Trading就曾指出，ChatGPT4以1.8億用戶基數(shù)和每人100Ktoken/天計算，每日成本就高達(dá)88.2萬美元。
此前vivo副總裁周圍也曾透露，vivo大模型單次云端對話的成本約為0.012-0.015元，以2.5億日活用戶和每人10次/天的需求計算，每日成本也高達(dá)數(shù)千萬元。毫無疑問，這樣的成本支出也將成為手機(jī)廠商在大模型普及道路上的成本壓力。
綜合成本和性能多方面平衡下來，目前主流手機(jī)AI性能的實現(xiàn)路徑，通常都采用端+云協(xié)同一體化的“組合拳”模式。
其中手機(jī)廠商所謂的自研AI大模型，主要集中于端側(cè)大模型，主要特點(diǎn)是基于本地硬件終端部署AI訓(xùn)練模型，做到更快的性能響應(yīng)，更好的數(shù)據(jù)隱私保護(hù)等。在云端大模型性能方面，則主要是通過和外部大模型廠商合作的方式落地。
從手機(jī)廠商對于第三方AI合作商的選擇來看，接入多種模型是主流傾向。這不僅包括同家大模型公司的多樣化的模型，也包括不同大模型公司的模型。比如，OPPO就使用了火山引擎的豆包通用模型pro、豆包通用模型lite、豆包·角色扮演模型等；而三星，則是將文心一言和豆包同時收入囊中。
這也符合當(dāng)前大模型選擇的一種理念，面對多樣的業(yè)務(wù)類型與用戶需求，單一大模型很難面面俱到，模型混用，在不同的場景應(yīng)用具備不同擅長領(lǐng)域的模型更符合實際。
各取所需的AI手機(jī)入局者
當(dāng)主流手機(jī)廠商在成本和性能考量中優(yōu)中選優(yōu)，盡可能多的接入更多的大模型技術(shù)提供商，這也意味著百度、字節(jié)、阿里誰也不能成為某一家品牌的大模型獨(dú)家供應(yīng)商，對于長期平臺經(jīng)濟(jì)慣性下的二選一、規(guī)模效應(yīng)等互聯(lián)網(wǎng)思維也將面臨新的挑戰(zhàn)。
一方面和硬件芯片合作商的模式不同，通常手機(jī)處理器高通、PC處理器英特爾芯片，可以為硬件產(chǎn)品提供技術(shù)背書。不過在AI技術(shù)能力方面，對于手機(jī)廠商而言，作為一款面向C端市場的品牌，比技術(shù)落地更緊要的是用戶心智之爭。
因此，在合作方式上，雖然各家AI手機(jī)盡可能的接入更多的第三方大模型，但是融合第三方百家大模型底層技術(shù)之長，自研多模態(tài)AI智能體是一個共識。最終對于消費(fèi)者來說，能夠有AI心智感知的只有小布、小愛等手機(jī)品牌的智能助手。
另一方面，在頭部手機(jī)品牌龐大的用戶基數(shù)下，大模型公司的壓力也會自然增加，負(fù)擔(dān)的算力成本可能會幾何式提升。這部分成本能否轉(zhuǎn)嫁給手機(jī)廠商并不好說，有跡可循的是蘋果不會向大模型廠商支付費(fèi)用。據(jù)媒體報道，至少在與OpenAI的合作中，蘋果沒有支付費(fèi)用。
即使其他手機(jī)廠商和大模型服務(wù)商合作時，沒有蘋果這么大的主動權(quán)。但是各家AI功能的使用目前并未開啟收費(fèi)服務(wù)，這么免費(fèi)用戶的AI成本應(yīng)該也不會只有手機(jī)廠商自己承擔(dān)。有技術(shù)人士表示，更靠譜的方案可能使手機(jī)廠商和大模型服務(wù)商雙方共擔(dān)成本。
手機(jī)廠商掙不到AI服務(wù)費(fèi)，掙得是用戶心智，核心是在這一輪大模型競賽中率先占據(jù)用戶心智，打下將免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶的AI手機(jī)基礎(chǔ)。
對百度、字節(jié)、阿里等大模型廠商來說，雖然賣鏟人的身份并不會讓其掙更多的錢，甚至隨著接入更多的手機(jī)品牌壓力，需要負(fù)擔(dān)的算力成本也會大大提高。但是，當(dāng)接入更多手機(jī)終端，進(jìn)入更多用戶手中，并且得到新的錘煉，這對于百度、阿里、字節(jié)等各個大模型廠商的產(chǎn)品而言，是很好的落地實踐。
在這個合作過程中，一次次大模型的“硬件圈地運(yùn)動”，大模型公司們也會在這個過程中拿到它們想要的，更多可以供模型訓(xùn)練使用的數(shù)據(jù)。
在無數(shù)手機(jī)用戶見證下，這會是一場大模型領(lǐng)域真實的硬碰硬的較量，各個大模型的真實能力會更進(jìn)一步“暴露在陽光下”，格局的重塑和市場的洗牌，也會加速到來。不管手機(jī)廠商還是大模型企業(yè)，都是一場各取所需的AI進(jìn)程。
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