被凝視的俞敏洪

震蕩的股價(jià),終究是給不了俞敏洪想要的體面。今日開盤后,東方甄選一度暴跌超30%,創(chuàng)下自2022年6月以來的新低。如果和最高價(jià)75.55港元比,已經(jīng)跌去88%。
憤怒的中小股東感覺自己被背刺?!耙粋€(gè)上市公司最核心的資產(chǎn),被以7600萬元低于市場公允價(jià)值的方式,100%剝離出去。最后,俞敏洪還要跳出來裝一把好人……你敢不敢把小股東的留言放出來看看?”不知俞老師看到這些評論作何感受。
怎么說呢,這個(gè)大網(wǎng)紅和原生公司利益紛爭的故事,結(jié)局雖庸俗,但誰都能感覺到,俞老師已經(jīng)盡可能在追求體面。送公司,分利潤,能給的都給了,違約金、競業(yè)協(xié)議,這些該要的,也都沒要。路人誰不稱贊一句,俞老師有格局。但剛過了一個(gè)晚上,形勢又變了。
“甲之蜜糖,乙之砒霜。”一個(gè)行為不可能讓所有人都滿意。俞敏洪選擇對董宇輝體面,讓路人歡欣,但似乎沒對散戶負(fù)責(zé)。
可能也沒人說得準(zhǔn),現(xiàn)在的董宇輝對東方甄選來說,到底是當(dāng)下不可或缺的核心資產(chǎn),還是長期應(yīng)該剔除的負(fù)資產(chǎn)?
看財(cái)報(bào),縱然直播電商還是主要收入來源,營收達(dá)到39億元,但東方甄選也在大力發(fā)展自營業(yè)務(wù),2023財(cái)年自營產(chǎn)品總營收已經(jīng)超過26億元。當(dāng)時(shí)我想,和董宇輝切割,降低對單一主播IP的依賴,加強(qiáng)自營產(chǎn)品線和供應(yīng)鏈建設(shè),對這家公司未見得不是利好。
事實(shí)證明,我還是想太多。情緒來得直接又猛烈,在東方甄選的中小股東們眼里,大主播自立門戶,是個(gè)顯而易見的壞消息,根本沒那么多彎彎繞?!皳駮r(shí)”的投資玄學(xué)我又學(xué)不會,也不知道,眼下這情況,屬不屬于“利空出盡”。
仔細(xì)想想,上回股價(jià)波動也是這樣?!皷|方甄選現(xiàn)在做得亂七八糟。”這話確實(shí)是俞老師自己說的,轉(zhuǎn)過來,東方甄選的股價(jià)就跌了10%,此后又連跌三天。但你若理性分析,肯定不能把他的話當(dāng)真。理解一個(gè)人實(shí)際在講什么,脫離不了具體的語境。做客物美創(chuàng)始人張文中的直播間,俞敏洪當(dāng)時(shí)這么講,更像是在跟朋友訴苦。
一個(gè)久經(jīng)沙場的老江湖,偶然間真情流露,在資本市場上不是什么值得贊頌的事。所以,你看,這次官宣的回應(yīng)就得體多了。不管是俞敏洪,還是董宇輝,都收斂了情緒。在措辭上,一個(gè)講的是大白話,一個(gè)用詩詞包裝,顯得文縐縐。那封致東方甄選股東朋友的公開信里,唯獨(dú)有一處,我讀的時(shí)候還是有點(diǎn)觸動。
“我在與輝同行鏡頭面前出現(xiàn)減少了,主要原因是因?yàn)槲乙坏┏霈F(xiàn),就會出現(xiàn)密集的攻擊;我也不敢出現(xiàn)在東方甄選的鏡頭面前,一旦出現(xiàn),也是密集的攻擊。我左右為難,作為東方甄選的創(chuàng)始人,支持公司發(fā)展變成了一件極其困難的事情。”
不知曾走在崩潰邊緣的俞敏洪,在這次風(fēng)波里有沒有崩潰過。但看他那次直播時(shí)說,想退休,去游山玩水,想必退意多半是萌生過。
你看,最讓俞敏洪難以忍受的,還是大眾的謾罵和指責(zé)。我相信,眼下這個(gè)方案,一定是俞老師權(quán)衡利弊之后的最佳方案。得到什么,失去什么,要說他沒有預(yù)判,我反正是不信。只能說,這種時(shí)刻,一個(gè)人選擇的,一定是自己最在乎的東西。就好比,有的投資人在被投項(xiàng)目處境艱難時(shí)堅(jiān)持退出,這類人,一定沒那么在乎別人的評價(jià),或者說,與自己利益無關(guān)的人的評價(jià)。
所以,要說誰是最懂俞老師的人,還得是羅永浩。
羅永浩,不憚于做個(gè)真小人。把自己放在足夠低的位置上,網(wǎng)友的評論,許是早就不放在心上了。單論這點(diǎn),俞老師就不是對手。
打人打七寸,“鐵公雞”就是俞敏洪的七寸。
羅永浩說,東方甄選可能是直播電商在中國誕生后,我見過的最不公平、最荒唐、最欺負(fù)壓榨年輕人的現(xiàn)象級公司。
為了證明自己不是壓榨年輕人的資本家,俞老師在那封信里解釋如下:除了已經(jīng)支付承諾的全部待遇,我已懇請董事會及薪酬委員會并取得同意,把與輝同行的全部凈利潤獎勵給宇輝。同時(shí),宇輝持有與輝同行所需的股權(quán)購買款,我也按符合上市公司規(guī)則和公司章程規(guī)定的方式予以安排支付。
怕網(wǎng)友讀不懂,俞老師還在公眾號評論區(qū)里單獨(dú)加了兩條備注:其一,買公司的錢我安排了,公司是送的。其二,公司全部收益包括利潤,我分文未取。
羅永浩說,董宇輝應(yīng)該獲得至少一半的收益才算公平。一句成讖,俞老師最后連公司帶利潤都給出去了。
多少大風(fēng)大浪都受過來了,卻受不了別人說自己摳門?
可能還真是這樣。我想起,曾采訪過另一位前輩企業(yè)家,原稿也寫過他“摳門”的事跡。我本以為,對方已經(jīng)對這標(biāo)簽習(xí)以為常,可最后對方還是委婉地表示希望刪掉這部分。
一個(gè)追求體面的人,典型特征是,恥感比較強(qiáng),通俗點(diǎn)講,要面子。從心理機(jī)制上說,他們善于自我凝視,把自己當(dāng)作審視的客體,借他人的瞳孔,來反射自己。
這里可以摘錄一點(diǎn)關(guān)于凝視的概念:
(凝視即)攜帶權(quán)力運(yùn)作或者欲望糾結(jié)的觀看方法。它通常是視覺中心主義的產(chǎn)物,觀者被權(quán)力賦予‘看’的特權(quán),通過‘看’確立自己的主體位置,被觀看者淪為‘看’的對象同時(shí),體會到觀者眼光帶來的權(quán)力壓力,通過內(nèi)化觀者的價(jià)值判斷進(jìn)行自我物化?!保愰?凝視[M]//趙一凡.西方文論關(guān)鍵詞)
放在俞敏洪身上,觀看者就是社交媒體前的“所有人”,在當(dāng)下的信息傳播機(jī)制里,這種觀看者的主體性是無法抹除的,就是說,在“所有人”的凝視面前,俞敏洪無法不淪為觀看對象。而他顯然對此是不舒適甚至無所適從的,不舒適的點(diǎn),就來自于這種凝視的權(quán)力,權(quán)力對象必然感受到剝削。因此,被觀看對象的反應(yīng),往往是自我物化。
就是說,你會感覺到自己在凝視下的“不體面”。
俞老師自然是要反抗的,使用他所掌握的社會權(quán)力,在關(guān)于“體面”的爭論上,還有一些還手的余地。但留下東方甄選這個(gè)攤子,在看到實(shí)際收益前,總還是要被指指點(diǎn)點(diǎn)。費(fèi)半天勁,“鐵老師”這個(gè)帽子,哪有那么容易摘掉。
可我覺得,沒必要苛責(zé)俞老師。他的困境,和你我的困境能有什么區(qū)別?
一個(gè)還試圖保有尊嚴(yán)和名聲的人,又有什么錯(cuò)?
甚至尋求維護(hù)體面的行為本身,都是一種體面,是這個(gè)時(shí)代的稀罕物。借用《潛伏》里的臺詞,“兩根金條放在這,你告訴我哪一個(gè)是高尚的,哪一個(gè)是齷齪的?”利益前,臉面,當(dāng)然是可以丟棄不顧的。有時(shí)這些聲音過于喧嘩,壓倒一切,以至于我會在深夜反思,沒賺到錢,是不是因?yàn)樽约簺]脫下長衫?
俞老師的初心無可厚非,但偏偏用錯(cuò)了方式。他把評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)交給大眾,而大眾是情緒的擁躉,搞不好,就成了烏合之眾。造神的,和把人踢下神壇的,從來都是一撥人。
我在一篇名為《“凝視”與困境——關(guān)于“女性之聲”》的影評里讀到這樣一段話:
《燒女圖》所做的最大“改寫”——從“女性角色—女性角色”的觀看關(guān)系看去,片中艾洛伊茲的一句“當(dāng)你注視著我時(shí),我又在看誰呢”完美地消解了觀看行為中的主動/被動地位,在瑪麗安和艾洛伊茲的凝視行為中,權(quán)力結(jié)構(gòu)的運(yùn)作不復(fù)存在,更多的是情感的流動;
我想說的是,對抗凝視的一種方法,就是凝視回去。這在那部電影里,在兩人的情感關(guān)系中,通過互相的凝視,消解了單向的權(quán)力壓制,從而實(shí)現(xiàn)了情感的平衡乃至流動。
但對企業(yè)家來說,你面對的是社交平臺,是無可計(jì)數(shù)的目光,你沒有凝視回去的機(jī)會。
所以這世道下,想保留體面,我看只剩兩種可行的方式。要么“事了拂衣去,深藏功與名?!币窗言u價(jià)體系收回到自己的內(nèi)心,任他輿論洶洶。所謂“向內(nèi)求”。
很想勸勸俞老師,別再向外抵抗,轉(zhuǎn)而向內(nèi)求索吧。
關(guān)于“體面”,阿城在《遍地風(fēng)流》里講過一個(gè)小故事。
他去朋友老李家做客,幫對方的女兒相女婿。恰好,主人公老李也是一個(gè)對“體面”有執(zhí)念的人,他愛書法,認(rèn)為寫字如寫衣,靠的是外在的裝點(diǎn)。老李的家,屋子素雅,愛人賢惠,女兒貌美,一家子都很體面。故事的轉(zhuǎn)折是,這么體面的家里,竟然藏了一個(gè)傻子。真相一不小心揭露,好在女婿并不嫌棄,最后皆大歡喜。老李也與自我和解,認(rèn)同起“字如其人”的哲學(xué)。
多少人像老李,追求的不過是一種外在的體面,殊不知,越看重這些,離真正的體面反而是背道而馳。
扯遠(yuǎn)了。話說回來,有在商言商的朋友評價(jià)說,俞敏洪此舉是犧牲股價(jià),保全個(gè)人IP。“留得青山在,不怕沒柴燒?!边@話當(dāng)然也有道理。但我真誠建議,想做個(gè)人IP的企業(yè)家朋友,還是別學(xué)俞敏洪,不如學(xué)學(xué)羅永浩。放下對外求體面的執(zhí)念,活得輕松點(diǎn)。
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